荣誉就是人格（2/2）
作者：李问渠
赖瑞突然明白，他这样做并不是偷懒或为了省事，而是因为他可以信任自己。他们都是西点学生，都遵守荣誉守则，他们不会为了寝室规定这种事情而说谎。这时他才明白，这样的制度远胜于没有道德规范、事事都得提防检查的方式。
这短短的一刻，使赖瑞深深感受到，遵循一套崇高的价值标准，比那些被动服从命令、时时只想钻漏洞生活的人要有意义多了。这一步，使他更自动自发地实践这些崇高的价值标准，并将这些的观念内化为自己的行事准则。
西点对违反荣誉守则的人处罚极为严格。
1966届有一位不幸的新学员，由于过不惯冷峻单调的生活而心慌意乱，跑去参加一个学员的宗教团体晚会，想到那里找到几小时的安慰。当时，他不知道按照章程规定他有权参加这个聚会，但他却在自己的缺席卡上填了“批准缺席”。
当晚回到宿舍后，他又回顾了一下自己的所作所为，左思右想总觉得自己犯了错。于是，便向学员荣誉代表坦白交代了。这时，他才知道自己有权参加那个聚会。但一切都晚了，虽然他的行为一点也没有违反校规，但荣誉委员会认为他有违反荣誉准则的动机，因而有罪。第二天，他被开除了。
这件事似乎太残酷、太不近情理了。但这样的事在西点很普遍，而且更有甚者。一天，一名1974届新学员在回答一个突然提出的问题——“你擦过皮鞋了吗”时，他说擦过了，实际上他没有擦。但他心里害怕，不敢立即纠正。后被同学告发，被迫退学。
有人说这样一点小小的无心之过，根本没有欺骗之心，何必小题大作呢？如果一个人无须面对自己的错误，无须为自己的错误负责，将来就可能故意地说错，也就是说谎。那么这样的人就不再是个诚实可信的人，这样的团体也就丢掉了它最为宝贵的东西——信誉。这无疑会导致一个团体灭亡。所谓细微之处见精神，西点军校在小事中都如此严格要求，它成为世界名校也没什么可以奇怪的了。
言行一致也许并不容易，但是它确实是一个人或一个团体的立业之根本。西点教导学生言行要一致，让学生知道他们所说的每一句话，就跟他们所做的每一件事一样重要，因为事实的确如此。
企业必须依赖许多的法则，但是没有任何法则像西点的荣誉守则那样严格地规范个人言行。西点所有的领导课程，莫不以此为根本。
荣誉守则所要求的品格，有益于人群，也有益于企业，其收获可以分两方面来讲：就实务方面而言，一个企业如果能够公正地对待顾客、员工和股东，必然能够在良好的商誉基础上不断发展，事业蒸蒸日上。但是要求荣誉感还有另一项更重要的理由，荣誉守则看起来简单，却是全美军官共同价值体系的关键。西点深信，机构就跟人一样，惟有遵循道德规范，才可能有最好的表现。要建立一套团体所有成员都能遵从的规范，使团队能有最高的表现，并不是一件容易的事。</p>
这短短的一刻，使赖瑞深深感受到，遵循一套崇高的价值标准，比那些被动服从命令、时时只想钻漏洞生活的人要有意义多了。这一步，使他更自动自发地实践这些崇高的价值标准，并将这些的观念内化为自己的行事准则。
西点对违反荣誉守则的人处罚极为严格。
1966届有一位不幸的新学员，由于过不惯冷峻单调的生活而心慌意乱，跑去参加一个学员的宗教团体晚会，想到那里找到几小时的安慰。当时，他不知道按照章程规定他有权参加这个聚会，但他却在自己的缺席卡上填了“批准缺席”。
当晚回到宿舍后，他又回顾了一下自己的所作所为，左思右想总觉得自己犯了错。于是，便向学员荣誉代表坦白交代了。这时，他才知道自己有权参加那个聚会。但一切都晚了，虽然他的行为一点也没有违反校规，但荣誉委员会认为他有违反荣誉准则的动机，因而有罪。第二天，他被开除了。
这件事似乎太残酷、太不近情理了。但这样的事在西点很普遍，而且更有甚者。一天，一名1974届新学员在回答一个突然提出的问题——“你擦过皮鞋了吗”时，他说擦过了，实际上他没有擦。但他心里害怕，不敢立即纠正。后被同学告发，被迫退学。
有人说这样一点小小的无心之过，根本没有欺骗之心，何必小题大作呢？如果一个人无须面对自己的错误，无须为自己的错误负责，将来就可能故意地说错，也就是说谎。那么这样的人就不再是个诚实可信的人，这样的团体也就丢掉了它最为宝贵的东西——信誉。这无疑会导致一个团体灭亡。所谓细微之处见精神，西点军校在小事中都如此严格要求，它成为世界名校也没什么可以奇怪的了。
言行一致也许并不容易，但是它确实是一个人或一个团体的立业之根本。西点教导学生言行要一致，让学生知道他们所说的每一句话，就跟他们所做的每一件事一样重要，因为事实的确如此。
企业必须依赖许多的法则，但是没有任何法则像西点的荣誉守则那样严格地规范个人言行。西点所有的领导课程，莫不以此为根本。
荣誉守则所要求的品格，有益于人群，也有益于企业，其收获可以分两方面来讲：就实务方面而言，一个企业如果能够公正地对待顾客、员工和股东，必然能够在良好的商誉基础上不断发展，事业蒸蒸日上。但是要求荣誉感还有另一项更重要的理由，荣誉守则看起来简单，却是全美军官共同价值体系的关键。西点深信，机构就跟人一样，惟有遵循道德规范，才可能有最好的表现。要建立一套团体所有成员都能遵从的规范，使团队能有最高的表现，并不是一件容易的事。</p>