第九章 在危机中寻找转机（23）（1/2）
作者：何春梅
第九章 在危机中寻找转机（23）
寒冬到底将持续多久，没有人能给出“正确答案”，正如“猪坚强”在黑暗的地底下，并不知道要过多久才会得救，甚至有没有人来救它也不可知。但它勇敢地坚持下去，尽可能找到一些可以果腹的东西来维持生命，即使最终不能重见天日，多活一天也是一种胜利。这种强大的精神，正是处在经济危机中的企业家所需要学习的。
当然，如张茵一样，积极地寻找突破口，主动变革，才能推动气候转暖、春天早日到来。越是在困难中就越需要企业家精神，企业家不要忘记当初创业时拥有的那种坚韧的毅力、对理想的追求、敏锐的商业触觉，把这些力量发挥出来，积极地谋划应对之策，就有望带领企业担当起促使经济复苏的使命。
“过冬”和“迎春”的战略规划
管理专家普遍认为，源自美国的金融风暴相当于发生了一场大地震，地震过后的重建，不是在原址上重建，而是需要换一个地基更稳固安全的地点。企业到了战略重构的时期。过去几年虚拟经济迅猛发展，实体经济相对来说比重较小，“震后重建”中实体经济在整个经济结构中的比重会上升，这对中国企业是有好处的。
因此，中国企业进行“过冬”和“迎春”的战略规划，可以考虑几个方向重新调整：以前是忙着融资上市，现在改为增加管理、技术、营销的核心竞争力；市场需要重建，考虑如何在内需细分市场找到并深入挖掘自己的客户；运营也要重建，变粗放的管理为细致的管理。
企业微观环境需注意以下几个问题：
寒冬到底将持续多久，没有人能给出“正确答案”，正如“猪坚强”在黑暗的地底下，并不知道要过多久才会得救，甚至有没有人来救它也不可知。但它勇敢地坚持下去，尽可能找到一些可以果腹的东西来维持生命，即使最终不能重见天日，多活一天也是一种胜利。这种强大的精神，正是处在经济危机中的企业家所需要学习的。
当然，如张茵一样，积极地寻找突破口，主动变革，才能推动气候转暖、春天早日到来。越是在困难中就越需要企业家精神，企业家不要忘记当初创业时拥有的那种坚韧的毅力、对理想的追求、敏锐的商业触觉，把这些力量发挥出来，积极地谋划应对之策，就有望带领企业担当起促使经济复苏的使命。
“过冬”和“迎春”的战略规划
管理专家普遍认为，源自美国的金融风暴相当于发生了一场大地震，地震过后的重建，不是在原址上重建，而是需要换一个地基更稳固安全的地点。企业到了战略重构的时期。过去几年虚拟经济迅猛发展，实体经济相对来说比重较小，“震后重建”中实体经济在整个经济结构中的比重会上升，这对中国企业是有好处的。
因此，中国企业进行“过冬”和“迎春”的战略规划，可以考虑几个方向重新调整：以前是忙着融资上市，现在改为增加管理、技术、营销的核心竞争力；市场需要重建，考虑如何在内需细分市场找到并深入挖掘自己的客户；运营也要重建，变粗放的管理为细致的管理。
企业微观环境需注意以下几个问题：