第二章 十年微软路（4）（1/2）
作者：张石
第二章 十年微软路（4）
比尔?盖茨接到邮件很重视，马上转发给了唐骏上司的上司。这个上司接到比尔?盖茨的邮件，不敢怠慢，就把唐骏找过去谈话。唐骏马上把这套模式演示给他看。就这样，唐骏和微软同时获得了机会——从此以后，微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布零时差，获得了巨大的利润，三百人的翻译团队压缩整合成数十人；唐骏则得到了重视和提升，在进入微软一年之后快速升迁为开发经理，薪酬也水涨船高。
多年以后，唐骏对自己当时“直接与大胆”的行为依旧感到骄傲：“我刚进微软的时候，在一万多人中技术是倒数第一，我若在技术上与他们竞争，过二三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。进微软五个月后，我就发现了开发模式上的问题，其实好多人都注意到了这个问题，也有好多人提出书面方案交给经理，仅我所知就将近有80多份。但是你想想，你要作为那个经理，你会看这么多的方案吗？所以，交书面方案效果甚微，我就想，如果我自己解决了这个问题，即找到了方法也找到了技术支持，那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素，利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持，然后写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决了这个问题，我将编的程序都放在这里面了。结果，经理开会一致通过了该方案，决定公司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模式，我称之为唐氏研发模式
比尔?盖茨接到邮件很重视，马上转发给了唐骏上司的上司。这个上司接到比尔?盖茨的邮件，不敢怠慢，就把唐骏找过去谈话。唐骏马上把这套模式演示给他看。就这样，唐骏和微软同时获得了机会——从此以后，微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布零时差，获得了巨大的利润，三百人的翻译团队压缩整合成数十人；唐骏则得到了重视和提升，在进入微软一年之后快速升迁为开发经理，薪酬也水涨船高。
多年以后，唐骏对自己当时“直接与大胆”的行为依旧感到骄傲：“我刚进微软的时候，在一万多人中技术是倒数第一，我若在技术上与他们竞争，过二三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。进微软五个月后，我就发现了开发模式上的问题，其实好多人都注意到了这个问题，也有好多人提出书面方案交给经理，仅我所知就将近有80多份。但是你想想，你要作为那个经理，你会看这么多的方案吗？所以，交书面方案效果甚微，我就想，如果我自己解决了这个问题，即找到了方法也找到了技术支持，那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素，利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持，然后写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决了这个问题，我将编的程序都放在这里面了。结果，经理开会一致通过了该方案，决定公司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模式，我称之为唐氏研发模式