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第八章 掌控未来,还原你的预见力(8)(2/2)

作者:卯土

延了整个工作的进程。

    所以,在制订一份时间计划的同时,我们还要学会未雨绸缪,要想好对策,为这些可能会发生的意外安排出处理的时间,做到有备无患。

    “预则立,不预则废”,做好预见是人们处理问题的一个主要手段。很多人或许觉得提前推测意外情况并做好对策是浪费时间的表现,他们错误地认为那些意外都是小概率事件,发生的可能很小,不必要消耗人力、物力、时间来提前想好对策,当事情发生的时候再想也不迟。

    事实上,提前去想完全是有必要的。预见性之所以重要,正是在于它能科学地预测到事态的进展,以便我们能提前作好安排,从而使我们的工作开展起来紧凑高效,有条不紊。

    【黄金悟语】

    天有不测风云,未雨绸缪不但不是浪费时间的表现,反而是对计划表的一种完善。在制订一份时间表的时候,要综合平衡,理顺关系,减少盲目性,增强预见性,这样安排人力、财力、物力才能做到全面而合理。许多人在制订计划的时候,都忽略了预见的重要性和全面性。他们或许被计划表的条条框框蒙蔽了双眼,预见了成功却没有预见期间的一些挫折、损耗。他们做不到未雨绸缪,看不到长远的利害关系和事情的发展趋势,就很可能在前进中遭受挫折,这样反而会使工作搁置不前,浪费更多的时间。

    实质上,只有预见性才有计划性,一份不具有预见性的计划只能是痴人说梦,把人引向歧途或者把整个时间计划打乱。所以,要学会高瞻远瞩,培养预见的能力。
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