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第三节 惊情一百年(1)(1/2)

作者:品类三剑客 石溦

    第三节 惊情一百年(1)

    吸血鬼也有被征服的时候

    去世之前,吉列自己干了一件事情,就是品类优化,把老式的剃须刀优化成一个安全又便利的剃须刀。大概在1921年,他的专利期也满了,他这种组合的形式别人已经可以用了,没多少限制了。这时候出现了另外一个家伙,这个家伙叫盖斯曼,他做了一个更好的钢片。要注意,虽然他优化了品类,但品类优化的步骤并没有停止,它还要被优化,不断地被优化。盖斯曼刀片选择的钢片材料不同,明显比蓝色的吉列刀片耐用。盖斯曼当时打出来一个概念,材料特性上的变化,以此挑战所谓的安全刮胡刀,已经是在做比较了,刚推出来就赢

    得了很多消费者。

    其实这个人一开始并没有多大野心,他当时寻思说:我已经做这么大一块了,然后你吉列也看得到我这样的成绩,要不你把我收了吧,他抱定的是这个想法。

    跟咱们有些网站做得挺像的,做到一定程度谁把我买了吧。

    盖斯曼从1921年做到1926年,找吉列,说你把我给收了吧。吉列说看不上,打心眼没看上人家。人家盖斯曼也急了,那我不如好好地把这个东西放大了来卖。盖斯曼的产品后来在市场上引起爆炸式的反应,以至于整个剃须刀市场都被他分占得很厉害了。这时候盖斯曼反过来大肆收购吉列的股票、债券,于是盖斯曼在吉列公司里就有了很高的权重。

    有点雅虎跟阿里巴巴的感觉。

    说明IT故事也不是什么新故事。

    没错,历史在不断地重复。

    做男人也不容易:剃须刀、剃须泡、须后水一个也不能少

    表面上你已经做得很大了,但是你只要进入到这样一个领域里,有资本游戏在后面运转的时候,你的资产随时都

    有可能成为别人的。所以盖斯曼入主吉列以后,吉列深刻地体会了这个利害关系。吉列去世之后,后来者也深刻感受到不能小视任何一个对手。所以吉列后来那几次大的收购行动,都是保护性的收购。

    咱们吸血鬼算是体会到一件事了,不能小看竞争对手,其实从规律上讲,这个体会还是不够深刻。他其实应该体会到,所有类别,都会被不断地优化,而且是越优化越快。他体会到的是这样一个规律,所以后面他对竞争对手的办法就是早早地收下来。

    1948年吉列收了杜尼家用品公司。那家公司出了一个泡沫产品。泡沫这个东西所有用过的男士都知道,以前不用泡沫无所谓,你也照刮,但是只要你开始用了那个泡沫,你第二次不用泡沫,试试。

    这又是一个极具产品力的东西。这个产品力不亚于安全刀片,它就是有这个本事,让你抹完了用刀片剃,剃完第二次就不疼。那是个超级体验。第二次你不用它不仅疼,而且你还得换别
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