忠告47 信任即是激励（1/2）
作者：雷静
忠告47 信任即是激励
每个员工都有一定的自信心和自尊心，有成就感和荣誉感，有通过自己的努力去完成某项工作或某种事业的心情和愿望。因此，你应该充分信任他们，授权之后就放手让他们在职权范围内独立地处理问题。
摩根向杰克传授管理心得的时候，一再强调要用信任的方法激励员工。摩根认为，每个员工都有自己的自信心和自尊心，有成就感和荣誉感，有通过自己的努力去完成某项工作或某种事业的心情和愿望。因此，作为领导，要充分地信任他们，一旦授权，就要放手让他们在职权范围内独立处理问题，使他们发挥出自己的创造性，更好地做好工作。对他们的工作进行必要的领导和检查是可以的，但不要去指手画脚，随意干涉。
信任人、尊重人，可以极大地鼓舞一个人的精神，将他的事业心和责任感激发出来。而且，只有上级信任下级，下级才会回报以上级信任，从而在整个企业内部产生出一股向心力，使上下一心，和谐一致地工作。企业内部离心力的产生，都是因为有人的自尊心受到伤害，从而本能地产生出强烈的抵触情绪，影响了工作，也破坏了同事关系。
摩根提到，企业里普遍存在着一种情况：有些领导一方面授权给下级，另一方面又不放心他，既担心他不能胜任，又担心他以后犯错误，还害怕他不服管，往往会忍不住越俎代庖，包办了下级的工作。这样的做法是吃力不讨好的。越权指挥既挫伤了下级的积极性，使他们无法进行创造性的工作，又使中层领导处于被动。
摩根建议杰克，若想充分发挥下级工作的积极性和主动性，就要做到：一方面放权，给予下级一定范围内自主决断的权力；另一方面要设身处地地为下级着想，勇于承担他们工作中的失误。千万不要出了成绩是领导的，犯了错误就是下级的。要言而有信，不要出尔反尔、言行不一，以免失去下级的信任，丧失自己的权威。
凡是英明的领导都善于信任激励，摩根如此，刘备和唐太宗也如此。刘备”三顾茅庐”力请诸葛亮，唐太宗对魏征从谏如流，都体现了对人才的充分信任。
信任之所以是激励的最佳方式，有两点原因。其一，信任是人生的动力源。一个人前行的动力主要源于精神上的动力。信任之所以能给人精神上强大的动力，是因为人是脸面动物，同时又是感恩动物。
人活在世上就是追求一种尊重与认同，二者体现的是一种自我价值。没有什么比被人理解、尊重更能调动人的劳动**，而信任就是一种理解，就是一种尊重和认同。
人是一种会感恩的动物，被信任就等于受到知遇之恩，一旦你给他信任，他就会产生一种”决不辜负”的动力，就会努力给你回报。这一点对于尚在争取地位、力图证明自己的年轻员工，表现得尤为明显。
其二，信任是自信的催化剂。从个人因素来说，成功的关键是意志和能力，而前者更为重要。一个人只有矢志不渝地努力，能力才会在反复实践中得到锻炼和提高。而自信是意志之源，唯有自信满满的人，才能够以健康的态度面对挫折，一次次地跌倒，一次次地爬起，从而逐步积累经验，迈向成
每个员工都有一定的自信心和自尊心，有成就感和荣誉感，有通过自己的努力去完成某项工作或某种事业的心情和愿望。因此，你应该充分信任他们，授权之后就放手让他们在职权范围内独立地处理问题。
摩根向杰克传授管理心得的时候，一再强调要用信任的方法激励员工。摩根认为，每个员工都有自己的自信心和自尊心，有成就感和荣誉感，有通过自己的努力去完成某项工作或某种事业的心情和愿望。因此，作为领导，要充分地信任他们，一旦授权，就要放手让他们在职权范围内独立处理问题，使他们发挥出自己的创造性，更好地做好工作。对他们的工作进行必要的领导和检查是可以的，但不要去指手画脚，随意干涉。
信任人、尊重人，可以极大地鼓舞一个人的精神，将他的事业心和责任感激发出来。而且，只有上级信任下级，下级才会回报以上级信任，从而在整个企业内部产生出一股向心力，使上下一心，和谐一致地工作。企业内部离心力的产生，都是因为有人的自尊心受到伤害，从而本能地产生出强烈的抵触情绪，影响了工作，也破坏了同事关系。
摩根提到，企业里普遍存在着一种情况：有些领导一方面授权给下级，另一方面又不放心他，既担心他不能胜任，又担心他以后犯错误，还害怕他不服管，往往会忍不住越俎代庖，包办了下级的工作。这样的做法是吃力不讨好的。越权指挥既挫伤了下级的积极性，使他们无法进行创造性的工作，又使中层领导处于被动。
摩根建议杰克，若想充分发挥下级工作的积极性和主动性，就要做到：一方面放权，给予下级一定范围内自主决断的权力；另一方面要设身处地地为下级着想，勇于承担他们工作中的失误。千万不要出了成绩是领导的，犯了错误就是下级的。要言而有信，不要出尔反尔、言行不一，以免失去下级的信任，丧失自己的权威。
凡是英明的领导都善于信任激励，摩根如此，刘备和唐太宗也如此。刘备”三顾茅庐”力请诸葛亮，唐太宗对魏征从谏如流，都体现了对人才的充分信任。
信任之所以是激励的最佳方式，有两点原因。其一，信任是人生的动力源。一个人前行的动力主要源于精神上的动力。信任之所以能给人精神上强大的动力，是因为人是脸面动物，同时又是感恩动物。
人活在世上就是追求一种尊重与认同，二者体现的是一种自我价值。没有什么比被人理解、尊重更能调动人的劳动**，而信任就是一种理解，就是一种尊重和认同。
人是一种会感恩的动物，被信任就等于受到知遇之恩，一旦你给他信任，他就会产生一种”决不辜负”的动力，就会努力给你回报。这一点对于尚在争取地位、力图证明自己的年轻员工，表现得尤为明显。
其二，信任是自信的催化剂。从个人因素来说，成功的关键是意志和能力，而前者更为重要。一个人只有矢志不渝地努力，能力才会在反复实践中得到锻炼和提高。而自信是意志之源，唯有自信满满的人，才能够以健康的态度面对挫折，一次次地跌倒，一次次地爬起，从而逐步积累经验，迈向成