做好时间管理（1）（2/2）
作者：郑星季
从事沐浴、穿着及用早餐，然而如果你拥有整个上午的空闲时间，所做的事情并没增加。
玫琳凯常常这样告诫她的美容顾问：“浪费时间经常是不自觉的。直销员必须随时警觉，不要花费六个月的时间去从事在三个月内所能完成的工作。”
时间是所有销售人员最具价值的商品。事实上，成功和失败就取决于计量时间的不同方法。玫琳凯在西南部工作的一位美容顾问就是一个很好的例子。
这位美容顾问住在一个仅有7500人的乡村地区。这么少的人口似乎限制了她的销售前景，但这位美容顾问以她的家乡为中心的150英里范围内预约美容课。她能这样做是因为她能很好地计划时间。例如，当她在100英里外组织美容课时，她会于同一天在邻近的地方组织另一堂美容课。用这种方式她就不会因开车走这么远的路而只举办一次美容课造成时间和金钱上的浪费。
一般人都采用时间管理的方法并取得良好的效果。相反，如果不好好规划时间，当所有的事都堆积起来时，你就只有失败这一条路了。后一种人通常认为他们在工作，而事实上他们只是在担忧，担忧那些他们早该回的信，担忧那些该打的电话和该做的销售。玫琳凯认为：“如果你将浪费一整天，你最好别浪费白天。如果你要工作，那就去工作。”一小时的紧张工作胜过做一天的梦。
因此，作为一个直销员你必须要养成一个现在就做的习惯，把 Tomorrow（今日，绝不是明日）这句话，当成你的座右铭。
不做不值得做的事情
在玫琳凯公司，有这样一个自我管理理论——不要把精力花费在不值得花费的人身上。玫琳凯认为，对于那些不知道珍惜事业机会的人，不要死缠烂打，他们不值得你投放过多的时间和精力。
把大部分的精力投在重要的事情上，尽量不要浪费时间做无意义的事情。因为对于直销事业来说，时间就是你的生产力，只有在最少的时间内服务好最有可能成为你顾客的人，你才有最高的收入。
没有人有足够的时间，但每一个人都拥有所有的时间。有一个年轻的美容顾问很热切地问一位高级美容顾问：“什么是直销的成功之道?”高级美容顾问回答：“成功之道只有两个很简单的法则：第一，不要去做那些你已经知道不该做的事情；第二，做一切你早就知道应该做的事情。”
玫琳凯说：“不做不值得做的事情，就是每分每秒都在做最有生产力的事情。”对于直销员来讲，最有生产力的事情就是不断地认识新的准顾客，不断打电话约谈，不断拜访，不断销售，不断寄贺卡。尽量花多一点时间在直销事业上。
玫琳凯常常这样告诫她的美容顾问：“浪费时间经常是不自觉的。直销员必须随时警觉，不要花费六个月的时间去从事在三个月内所能完成的工作。”
时间是所有销售人员最具价值的商品。事实上，成功和失败就取决于计量时间的不同方法。玫琳凯在西南部工作的一位美容顾问就是一个很好的例子。
这位美容顾问住在一个仅有7500人的乡村地区。这么少的人口似乎限制了她的销售前景，但这位美容顾问以她的家乡为中心的150英里范围内预约美容课。她能这样做是因为她能很好地计划时间。例如，当她在100英里外组织美容课时，她会于同一天在邻近的地方组织另一堂美容课。用这种方式她就不会因开车走这么远的路而只举办一次美容课造成时间和金钱上的浪费。
一般人都采用时间管理的方法并取得良好的效果。相反，如果不好好规划时间，当所有的事都堆积起来时，你就只有失败这一条路了。后一种人通常认为他们在工作，而事实上他们只是在担忧，担忧那些他们早该回的信，担忧那些该打的电话和该做的销售。玫琳凯认为：“如果你将浪费一整天，你最好别浪费白天。如果你要工作，那就去工作。”一小时的紧张工作胜过做一天的梦。
因此，作为一个直销员你必须要养成一个现在就做的习惯，把 Tomorrow（今日，绝不是明日）这句话，当成你的座右铭。
不做不值得做的事情
在玫琳凯公司，有这样一个自我管理理论——不要把精力花费在不值得花费的人身上。玫琳凯认为，对于那些不知道珍惜事业机会的人，不要死缠烂打，他们不值得你投放过多的时间和精力。
把大部分的精力投在重要的事情上，尽量不要浪费时间做无意义的事情。因为对于直销事业来说，时间就是你的生产力，只有在最少的时间内服务好最有可能成为你顾客的人，你才有最高的收入。
没有人有足够的时间，但每一个人都拥有所有的时间。有一个年轻的美容顾问很热切地问一位高级美容顾问：“什么是直销的成功之道?”高级美容顾问回答：“成功之道只有两个很简单的法则：第一，不要去做那些你已经知道不该做的事情；第二，做一切你早就知道应该做的事情。”
玫琳凯说：“不做不值得做的事情，就是每分每秒都在做最有生产力的事情。”对于直销员来讲，最有生产力的事情就是不断地认识新的准顾客，不断打电话约谈，不断拜访，不断销售，不断寄贺卡。尽量花多一点时间在直销事业上。