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维护下属的荣誉(2/2)

作者:李问渠

期就当了俘虏的人。原来,1942年,温斯特在菲律宾、帕西瓦尔在新加坡率部下向日军投降。两人都是刚从战俘营里获释,然后乘飞机匆匆赶来的。

    但很快人们就明白了麦克阿瑟的良苦用心。这两个人都是在率部下苦战之后,因寡不敌众,而且又无援兵,且在接受上级旨意的情况下,为了避免更多人无谓的牺牲,才率部下忍辱负重放弃抵抗的。从他们消瘦的身体、憔悴的面容、恍惚的神情中可以看出,他们在战俘营受尽了精神上和上的残酷折磨。

    在麦克阿瑟的眼里,作为败军之将的温斯特和帕西瓦尔同样也是英雄,他们为这场战争的最后胜利同样做出了贡献。因此,他不仅让两位将军站在自己的身后,更做出了一个惊人的举动——他将签署英、日两种文本投降书所用的5支笔,分别送给了温斯特和帕西瓦尔之后,将剩余的3支分别赠给了美国政府档案馆、西点军校和自己的夫人。麦克阿瑟用这种特殊的荣誉方式向两位尽职的落难者表示尊敬和理解,向他们为保全同胞的生命而做出的个人名望的巨大牺牲和所受苦难表示感谢。

    麦克阿瑟的例子对于现代职场的领导者来说有非常重要的指导意义。因为领导们往往是以硬性的指标来评价下属的工作成绩的。比如,销售订单、任务量、营业额等等。但是却忽视了下属在执行自己工作过程中的态度和具体的情况。因此,常常会出现动不动就挫伤下属自尊心,严加指责的现象。虽败犹荣的现象经常在职场中发生,有时候,暂时的失败是一种权宜之计,为了更好地保存战斗力,避免更大的损失,这种“失败”,领导者不但不能横加指责,还要适时地给予精神上的鼓励,维护下属的荣誉,只有这样,下属才能感到自己的价值,更加尽心尽责地为领导效力。</p>
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