谣言过后更加血腥，猴猩退出公司倒台（9）（2/2）

给熊很大的压力，熊显然不希望自己的下属在某一方面太强从而威胁到自己的职位。当然，猩猩业务强并没有错，但是由于猩猩把自己当成与熊的平级，并且有很多自由主义的气质，在感觉到熊是把自己当成个下属时，对熊有一种不屑的态度，这使得熊的不安全感增强。因此，熊为了减少这种感受，也就变本加厉地干涉业务，而且与猩猩和猴子的理念背道而驰。熊的这种行为自然引起猩猩的不满，于是他们的关系就进入了这种恶性循环。其根源来自于熊的自卑感和猩猩的自由主义文化人作风。熊与猴子之间的冲突也有部分原因是因为猴子也是自由主义、理想主义的人，与猩猩类似。熊自然知道猩猩和猴子是站在同一条战线的，那么熊会把对猩猩的一部分情绪转移到猴子身上，这同样也含有熊自卑的成份。

    关于猩猩和猴子之间的关系，其主要的因素就是两人的个性，两个人同样是理想主义者，同样是自由主义的文化人。通过两个人的合作关系，我们的确可以看到他们之间的亲密关系，而且这种关系能保持至今，即使他们已经没有工作上的关系了。这说明志趣相投和个性在形成亲密形态的人际关系和保持人际关系中的作用是巨大的。事实上，猩猩和猴子并不是没有冲突，只是这些冲突被及时合理化解。他们冲突的主要原因在于，猩猩是从一个管理者的角度考虑问题；而猴子从个人角度考虑，往往更重视事务性的工作，更重视自己的理念如何体现在《Ａ》刊里面。猴子缺乏管理者的大视野，或者说，更不善于处理人际关系。猴子个人习惯的关注点在于业务，在于理念，而不是职场争斗，也就是说猴子不适合周旋于太多的人际关系之中。

    至于猴子和斑马的关系怎么会从亲密形态转变为冲突形态？猴子与斑马之前是好友，这是一种单纯的志趣相投的关系，但仅限于生活中。在工作中，他们个性的不同就表现出来了。从我们已有的资料看，斑马应该是一个在业务方面比猴子保守的人，当然也就更现实主义一些，而且比猴子有更多从事报业的经验。也正是因为如此，斑马在工作上更容易与猴子产生冲突。斑马会认为自己首先与猴子有很好的私人关系，因此把猴子当成上级看的成分更少；由于有从业经验，在业务争执问题上，斑马内心应该把自己想得更权威，并且很有可能表现出这种"我比你有经验"的态度，并且传达给了猴子，这会给猴子造成内心的反抗--"经验多就是对的吗？"猴子与斑马不同的个性呈现出来，这种人际关系的变化就在潜移默化中完成了。

    可见，人际关系在管理中对人产生着重要的影响。如何把握、处理好团体中的人际关系对于任何管理者来说都是重要的一门学问。而要想把握、处理好团体中的人际关系，就要把握好团体中每个人的心理特点，以使团队达到和谐的状态。