学会从错误中吸取教训（1/2）
作者：邢延国
学会从错误中吸取教训
每一个错误，都是对自己过去所学知识的检验。正是因为自己掌握得不牢固，所以才会在遇到难题的时候被各种假象迷惑住，最终导致了犯错。因此，在犯了错误之后我们应该明白，错误其实是对自己最好的一种检测。只有错误才会直白地告诉我们自己的不足之处。只要对错误本身有一个清醒的认识，就能够从中学习到平时容易被自己遗忘的知识。总结经验，吸取教训，是我们犯错之后不断反省的一个过程，同时也是支持我们继续前行的最具积极性的动力。
从错误中总结经验，是帮助自己正确对待错误并且防止再犯错的好方法。犯错误是每个人都难以避免的事情，但我们只要从错误中吸取教训，错误就有了价值。我们也就没有必要去为因为一时疏忽而造成的损失感到百般遗憾，因为我们从中学到的东西远远大于因此而失去的，这才是犯错误之后所要掌握的道理，而一味懊丧，最终再错失弥补错误的最佳时机。
恩格斯在晚年的一封信中说:“历史最终会把一切都纳入正轨，但到那时我已经幸福地长眠于地下，什么也不知道了。”言外之意是说，即便犯下了难以弥补的错误，但是在历史的车轮之下，在时间的长河之中，再大的错误也会得到纠正。后来者必定会从前者的错误之中吸取经验和教训，而这也必定是长眠在地下的恩格斯最希望看到的场景。
在微软公司，比尔·盖茨相信，不管你是毕业于名牌大学，还是一个无名小卒，只要你在工作，就不可能不犯错误。因此，他从来不会因为员工犯错误而对他们有所惩罚。但是，他却不能够容忍一件事情，那就是明知道自己犯了错误，在改正之后第二次还会重新犯同样的错误。
在微软，比尔·盖茨只会为员工的第一次犯错埋单，若是员工不懂得从中吸取经验、教训，在错误的道路上越走越远的话，那么他的名字必定会出现在被淘汰的名单之中。
有人会说这太不公平，确实是这样。但微软从不关心公平，只关心成功，一个极端成功的环境不必公平。这是比尔·盖茨的信念，也是微软公司得以笑傲计算机行业的支柱。微软吸引人才是因为它本身的成功导向型的机制所在。在一个团队之中，只要一丝一环出现问题，就有可能会影响到整个团队的战斗力。因此，为了利益最大化，微软的任何一个员工都不能把自己的错误建立在对他人的威胁之上。当自己从错误之中吸取了更多的经验之后，便可以从容地处理类似的状况，因此也就在可以在相关行业取得成功。每个人都愿意以这种方式成功，这既是自己对自己的认可，也是别
每一个错误，都是对自己过去所学知识的检验。正是因为自己掌握得不牢固，所以才会在遇到难题的时候被各种假象迷惑住，最终导致了犯错。因此，在犯了错误之后我们应该明白，错误其实是对自己最好的一种检测。只有错误才会直白地告诉我们自己的不足之处。只要对错误本身有一个清醒的认识，就能够从中学习到平时容易被自己遗忘的知识。总结经验，吸取教训，是我们犯错之后不断反省的一个过程，同时也是支持我们继续前行的最具积极性的动力。
从错误中总结经验，是帮助自己正确对待错误并且防止再犯错的好方法。犯错误是每个人都难以避免的事情，但我们只要从错误中吸取教训，错误就有了价值。我们也就没有必要去为因为一时疏忽而造成的损失感到百般遗憾，因为我们从中学到的东西远远大于因此而失去的，这才是犯错误之后所要掌握的道理，而一味懊丧，最终再错失弥补错误的最佳时机。
恩格斯在晚年的一封信中说:“历史最终会把一切都纳入正轨，但到那时我已经幸福地长眠于地下，什么也不知道了。”言外之意是说，即便犯下了难以弥补的错误，但是在历史的车轮之下，在时间的长河之中，再大的错误也会得到纠正。后来者必定会从前者的错误之中吸取经验和教训，而这也必定是长眠在地下的恩格斯最希望看到的场景。
在微软公司，比尔·盖茨相信，不管你是毕业于名牌大学，还是一个无名小卒，只要你在工作，就不可能不犯错误。因此，他从来不会因为员工犯错误而对他们有所惩罚。但是，他却不能够容忍一件事情，那就是明知道自己犯了错误，在改正之后第二次还会重新犯同样的错误。
在微软，比尔·盖茨只会为员工的第一次犯错埋单，若是员工不懂得从中吸取经验、教训，在错误的道路上越走越远的话，那么他的名字必定会出现在被淘汰的名单之中。
有人会说这太不公平，确实是这样。但微软从不关心公平，只关心成功，一个极端成功的环境不必公平。这是比尔·盖茨的信念，也是微软公司得以笑傲计算机行业的支柱。微软吸引人才是因为它本身的成功导向型的机制所在。在一个团队之中，只要一丝一环出现问题，就有可能会影响到整个团队的战斗力。因此，为了利益最大化，微软的任何一个员工都不能把自己的错误建立在对他人的威胁之上。当自己从错误之中吸取了更多的经验之后，便可以从容地处理类似的状况，因此也就在可以在相关行业取得成功。每个人都愿意以这种方式成功，这既是自己对自己的认可，也是别