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从优秀到卓越(2)(1/2)

作者:(美)阿尔伯特﹒哈伯德(Elb…

    从优秀到卓越(2)

    一旦这种人成为领导,其恶习也必定会传染给下属——看到上司是一个马马虎虎的人,员工们就往往会竞相效仿,放松对自己的要求。这样一来,每个人的缺陷和弱点就会渗透到公司,影响整个事业的发展。如果他是作家,文章必定漏洞百出;如果他是一个管理者,部门工作必定一塌糊涂。

    我认识一个管理上千名员工的经理,以前他不过是一家家具店的学徒工。“不要在这件事上浪费时间了,它是毫无价值和意义的,查理!”他的老板常常对他说。这个学徒一有空闲,就琢磨修理家具,很快他就熟练地掌握了修理家具的精湛技术。他如此认真仔细,甚至连店主都觉得有些过分。不满足于良好状态,坚持每一件事都做到尽善尽美——这是他的工作习惯,也正是这种良好的习惯将这位年轻人推上一个又一个重要的位置。

    我曾几次拜访一位著名的雕塑家。每次去我发现他都在忙于同一件雕塑作品。“我一直在给它修改润色。”他指着雕塑对我说:“你看,现在是不是更有光彩了?面部表情也柔和了许多,还有……这里的肌肉也显得比较强健有力了。”

    “这些细小地方,别人不注意看,应该不会有太大的问题吧!”我心存疑惑地问他。这位雕塑家回答说:“你说的很对。但是,艺术的完美就是在于它的细节。”

    当你工作时,应该这样要求自己:能做到最好就不要做到差不多;可以
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